抖圈为抖而生

日前，，，，，，抖圈为抖而生在深圳总部召开了2017年谋划总结暨2018年谋划妄想聚会。。。。。。抖圈为抖而生董事长、总裁及各产品事业部、分/子公司、职能部分一级认真人加入了聚会。。。。。。

聚会上，，，，，，各个谋划主体和分公司、子公司认真人就2017年的谋划情形做了详细汇报，，，，，，指出2017年谋划效果好，，，，，，业绩比同期均有增添，，，，，，基本上完成了年度目的。。。。。。

就2018年谋划妄想，，，，，，聚会一致以为抖圈为抖而生事业部应该是“事业型”而不是“专业型”，，，，，，要做VGSM而不是OGSM；；；；；；；；产品事业部可以配销售，，，，，，组织自己的生长实力，，，，，，不可等不可靠。。。。。；；；；；；；＞刍崆康饕衅父“巨匠傅”级的带动人，，，，，，建设公司的战略执行系统，，，，，，战略可视化，，，，，，严酷执行战略妄想战略。。。。。。